Kommunikation im Team / Leadership Skills – for Women

Wussten Sie, dass Ihr Führungsstil und die Qualität der Teamkommunikation einen großen Einfluss auf Motivation und Leistung haben? Leistung und Ergebnisse hängen von der Qualität der Teamarbeit, von etablierten Kommunikationsstrukturen und dem Umgang mit Unterschieden ab. Und nicht zuletzt auch von Vertrauen und der Fähigkeit, jedes Teammitglied zu integrieren und an Bord zu holen.

Dieser Workshop führt Sie in die Praxis der verantwortungsvollen Führung ein und vermittelt Werkzeuge für den konstruktiven Umgang mit herausfordernden Teamsituationen. Sie werden über Ihre eigene Rolle und Stärken nachdenken und lernen, wie Sie effektive Instrumente einsetzen können, um sich vor häufigen Fallstricken zu schützen. 

Wir diskutieren darüber, wie man eine motivierende Führungsrolle einnehmen kann, wie man Vertrauen aufbaut und Teams zur Realisierung von Zielen ermutigt, und wie man wirkungsvolle Kommunikationsinstrumente wie die Kunst des Zuhörens, die motivationsfördernde Gesprächskultur und eine konstruktive Feedbackkultur umsetzt. Darüber hinaus erhalten und üben Sie Werkzeuge zur Analyse und Lösung von Konklikten.

Diese neu erlernten Führungs- und Lösungsfindungskompetenzen helfen Ihnen, ein Team zu motivieren und zu inspirieren, Teamarbeit zu nutzen, d.h. einen positiven Teamgeist und eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu initiieren und zu pflegen.

Punkte für Diskussionen:

  • Teamrollen und Kernelemente von High-Performance-Teams
  • Transformational Leadership
  • Selbstführung (Selbstbewusstsein, Stärkung von Vertrauen, Work-Life-Balance)  
  • Motivieren und inspirieren durch attraktive Ziele, Erfolge sichtbar machen, Feedback fördern und fordern
  • Umgang mit Emotionen (eigene und fremde) und Vorbildfunktion
  • Aufbau von Vertrauen durch Zuhören und Mitgefühl
  • Zusammenführung verschiedener Teams, Integration verschiedener Persönlichkeiten und Interessen (Riemann-Typen)
  • Analyse von schwierigen Situationen mit dem "Thomas Kilmann Conflict Mode"
  • Durchsetzungsvermögen und Freundlichkeit in Einklang bringen - "Nein" erfolgreich sagen

Methoden:
Trainereinträge, Demonstrationen, Übungen, Rollenspiele, Gruppendiskussionen, Beispiele, Feedback, etc. Jede Teilnehmerin wird ermutigt, ihren Stil zu erforschen und so ihre individuellen Führungs- und Lösungsfindungskompetenzen in herausfordernden Situationen zu erweitern.

Trainerin:
Monika Maria Thiel

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